نسخه عمومی

تحلیل ABC یک روش کارآمد در مدیریت موجودی است که کالاها را بر اساس اهمیت و ارزش آن ها برای کسب وکار دسته بندی می کند. این روش به سازمان ها کمک می کند تا موجودی خود را به صورت هوشمندانه کنترل کنند و منابع را به ینه تر تخصیص دهند.
بهینه سازی مدیریت موجودی نیازمند تحلیل دقیق شرایط بازار و داده های داخلی است. بدون آگاهی از وضعیت عرضه، قیمت گذاری زنجیره تأمین و نوسانات تقاضا، تصمیم گیری دشوار خواهد بود. استفاده از سیستم هایی مثل ERP و SCM به جمع آوری داده های بلادرنگ کمک می کند، اما تحلیل روندهای کلان مانند تغییرات فصلی، رشد بازار و تبلیغات آینده نیز حیاتی است.
انتخاب بین FIFO، LIFO و میانگین موزون تنها یک تصمیم حسابداری نیست، بلکه در حسابداری و مدیریت موجودی، FIFO، LIFO و میانگین موزون سه روش محاسبه بهای تمام شده کالای فروش رفته و موجودی کالای پایان دوره هستند.یک استراتژی مالی است که بر گزارش‌دهی، سودآوری و حتی تصویر شرکت در بازار تأثیر می‌گذارد.
دقت در سفارش گیری (Order Picking) یکی از مهم ترین فرآیندهای انبارداری است که تأثیر مستقیمی بر رضایت مشتری و هزینه های عملیاتی دارد. خطاهای سفارش گیری می توانند منجر به مرجوعی کالا، افزایش هزینه های لجستیک و کاهش اعتبار برند شوند.
در این مقاله، به مهم ترین عوامل کاهش کارایی در انبار می پردازیم و راهکارهای عملی برای رفع آن ها ارائه می کنیم. با به کارگیری این راهکارها، می توانید فرآیندهای انبارداری خود را بهینه سازی کرده و عملکرد کلی کسب وکار را بهبود بخشید. 
در اعماق مراکز لجستیک مدرن، تحولی خیره‌کننده در حال رخ دادن است. انبارهایی که نه چراغی روشن است و نه انسانی در آن رفت‌وآمد می‌کند، اما با شگفتی تمام، هزاران سفارش با سرعتی غیرقابل‌رقابت پردازش می‌شوند. این‌ها همان "انبارهای تاریک" هستند که در سکوت، قواعد بازی لجستیک را برای همیشه تغییر می‌دهند.
دیگر دوران انبارهای کاغذی و روش‌های دستی به پایان رسیده است. شرکت‌هایی که از نرم‌افزارهای انبارداری هوشمند و اتوماسیون استفاده می‌کنند، تا 50% در هزینه‌ها صرفه‌جویی کرده و سرعت عملیات را 10 برابر می‌کنند.
انتخاب نرم افزار انبارداری مناسب، به اندازه کسب وکار، نوع صنعت، حجم تراکنش ها و نیازهای خاص هر سازمان بستگی دارد. در این مقاله، معیارهای کلیدی انتخاب نرم افزار انبارداری را بررسی می کنیم تا بتوانید بهترین گزینه را برای کسب وکار خود انتخاب کنید.
مدیریت انبار و تحویل گیری صحیح آن از انباردار قبلی، یکی از مهم ترین فرآیندهای لجستیک و زنجیره تأمین است. هرگونه اشتباه یا سهل انگاری در این فرآیند می تواند منجر به کمبود موجودی، اختلافات مالی، یا حتی مشکلات حقوقی شود.
سیستم انبارداری Sephora صِفورا نشان می دهد که چگونه تلفیق فناوری های پیشرفته با تخصص صنعت می تواند به ایجاد مزیت رقابتی منجر شود. این شرکت با تبدیل انبار از یک مرکز هزینه به یک مرکز سودآوری، استانداردهای جدیدی در صنعت تعریف کرده است.
مدیریت انبار و فرآیندهای ارسال سریع دیجی‌کالا: انبارداری مدرن در خدمت تجربه مشتری
اسفندماه، به عنوان آخرین ماه سال مالی در ایران، از اهمیت ویژه ای برخوردار است. این ماه، زمان پایانی سال مالی محسوب می شود و تمامی واحدهای سازمانی، به ویژه واحدهای انبار، مالی و خرید، باید با دقت و برنامه ریزی دقیق، وظایف خود را به انجام برسانند تا سال مالی را به درستی بسته و سال جدید را با آمادگی کامل آغاز کنند.